Module-०१ शासकीय योजनांचे लेखा परीक्षण -काही व्यष्टी अध्ययन
प्रश्न
-०१ मनरेगा :
कधी सुरू झाले? (When did it start?)
- वैधानिक
सुरुवात (२००५): ७
सप्टेंबर २००५ रोजी जेव्हा 'राष्ट्रीय
ग्रामीण रोजगार हमी कायदा' (NREGA) संमत झाला, तेव्हाच त्याच्या कलम १७ (Section 17) मध्ये
सामाजिक लेखापरीक्षणाची तरतूद करण्यात आली होती.
- अंमलबजावणी
(२००६): प्रत्यक्ष कामाला
सुरुवात झाल्यानंतर २ फेब्रुवारी २००६ पासून आंध्र प्रदेशातील अनंतपूर
जिल्ह्यापासून या प्रक्रियेची प्रायोगिक तत्त्वावर सुरुवात झाली.
- अनिवार्यता
(२०११): ३० जून २०११ रोजी
केंद्र सरकारने 'Audit of Schemes
Rules, 2011' अधिसूचित केले, ज्यानुसार
प्रत्येक ग्रामपंचायतीचे वर्षातून किमान दोनदा (दर ६ महिन्यांनी) सामाजिक
लेखापरीक्षण करणे बंधनकारक करण्यात आले.
२. का सुरू झाले? (Why was it started?)
मनरेगामध्ये सामाजिक लेखापरीक्षण सुरू
करण्यामागे खालील प्रमुख कारणे होती:
अ) भ्रष्टाचारावर नियंत्रण (Curbing Corruption)
सरकारी योजनांमध्ये अनेकदा 'मस्टर रोल' (हजेरी
पत्रक) मध्ये फेरफार करून खोट्या मजुरांच्या नावावर पैसे उचलले जात असत. सामाजिक
लेखापरीक्षणामुळे प्रत्यक्ष मजुरांच्या उपस्थितीत कागदपत्रांची तपासणी होऊ लागली,
ज्यामुळे पारदर्शकता आली.
ब) सत्तेचे विकेंद्रीकरण (Decentralization of Power)
केवळ सरकारी अधिकारी किंवा सीए (Chartered Accountant) यांनी ऑडिट करण्याऐवजी,
ज्यांच्यासाठी ही योजना आहे (म्हणजेच मजूर आणि ग्रामस्थ), त्यांनाच हिशोब तपासण्याचा अधिकार मिळावा, हा
यामागचा मुख्य उद्देश होता.
क) कामाचा दर्जा आणि मजुरीची खात्री
- गुणवत्ता
तपासणी: कागदोपत्री विहीर
खोदल्याचे दाखवून प्रत्यक्षात काम न होण्याचे प्रकार रोखण्यासाठी 'स्थळ पाहणी' अनिवार्य
करण्यात आली.
- वेळेवर
मजुरी: मजुरांना १५
दिवसांच्या आत पैसे मिळतात की नाही, हे तपासण्यासाठी हे माध्यम प्रभावी ठरले.
ड) लोकशाही सक्षमीकरण (Strengthening Democracy)
ग्रामसभेला केवळ नावापुरते न ठेवता, तिला प्रत्यक्ष निर्णय घेण्याचे आणि हिशोब
विचारण्याचे अधिकार देऊन 'थेट लोकशाही' (Direct
Democracy) बळकट करण्यासाठी हे पाऊल उचलले गेले.
महात्मा गांधी राष्ट्रीय ग्रामीण रोजगार
हमी कायदा (मनरेगा) अंतर्गत सामाजिक लेखापरीक्षण (Social
Audit) ही केवळ एक तपासणी
प्रक्रिया नसून ती पारदर्शकतेचे एक महत्त्वाचे साधन आहे. 'केस स्टडी' म्हणून
याचा अभ्यास करण्यासाठी खालील मुद्द्यांचा वापर करता येईल:
१. सामाजिक लेखापरीक्षणाचे स्वरूप आणि उद्दिष्टे
मनरेगामध्ये सामाजिक लेखापरीक्षण हे ग्रामसभेमार्फत केले
जाते. याचे मुख्य उद्देश खालीलप्रमाणे आहेत:
- पारदर्शकता:
सरकारी निधीचा वापर योग्य कामासाठी
झाला आहे का हे तपासणे.
- उत्तरदायित्व:
स्थानिक प्रशासन आणि
लोकप्रतिनिधींना कामासाठी जबाबदार धरणे.
- लोकसहभाग:
गावातील मजुरांना त्यांच्या
हक्कांची जाणीव करून देणे.
२. केस स्टडीसाठी कार्यपद्धती (Step-by-Step
Process)
एखाद्या विशिष्ट ग्रामपंचायतीचा अभ्यास करताना खालील टप्पे
महत्त्वाचे ठरतात:
अ) पूर्व-तैयारी (Preparation)
- दस्तऐवज
संकलन: मस्टर रोल (हजेरी पत्रक), मोजमाप पुस्तिका (Measurement Book), खर्च झालेली बिले आणि मंजूर कामांची यादी मिळवणे.
- लेखापरीक्षण
पथक: यामध्ये गावातील सुशिक्षित तरुण किंवा स्वयंसेवी संस्थांच्या
प्रतिनिधींचा समावेश असतो.
ब) प्रत्यक्ष पडताळणी (Field
Verification)
- कामाच्या
ठिकाणी भेट: कागदोपत्री दाखवलेले काम (उदा. विहीर पुनर्भरण, रस्ते किंवा वृक्षारोपण) प्रत्यक्षात जमिनीवर आहे का, याची तपासणी करणे.
- मजुरांशी
संवाद: मजुरांना वेळेवर मजुरी मिळाली का? कामाच्या ठिकाणी पाणी, सावली यांसारख्या सुविधा होत्या का? हे जाणून घेणे.
क) ग्रामसभा (The Public Hearing)
- ग्रामसभेमध्ये
लेखापरीक्षणाचा अहवाल वाचून दाखवला जातो.
- जर काही त्रुटी
किंवा भ्रष्टाचार आढळला, तर संबंधित अधिकारी किंवा ग्रामसेवकाला तिथेच जाब
विचारला जातो.
३. तांत्रिक विश्लेषण (Technical
Audit)
केवळ काम झाले आहे की नाही एवढेच न पाहता, त्या कामाची तांत्रिक गुणवत्ता तपासणे आवश्यक असते.
- नकाशा
आणि अंदाजपत्रक (Plan & Estimate): कामाच्या सुरुवातीला जे अंदाजपत्रक तयार केले होते, त्यानुसारच साहित्य वापरले आहे का? उदा. सिमेंट-वाळूचे प्रमाण योग्य आहे का?
- मोजमाप
पुस्तिका (M-Book): कनिष्ठ अभियंत्याने (Junior Engineer) मोजमाप पुस्तिकेत नोंदवलेले माप आणि जमिनीवर
प्रत्यक्षात असलेले काम यात तफावत आहे का?
- साधनांचा
वापर: मनरेगामध्ये कंत्राटदार आणि जेसीबी सारख्या मशिनरीला बंदी आहे. याचे
उल्लंघन झाले असल्यास ते तांत्रिक दोषात मोडते.
४. सामाजिक उत्तरदायित्व आणि महिला सहभाग
सामाजिक लेखापरीक्षण हे 'सोशल चेक' म्हणून
ओळखले जाते.
- महिला
मजुरांचा सहभाग: मनरेगामध्ये ३३% महिला सहभाग अनिवार्य आहे. केस
स्टडीमध्ये महिलांना कामाच्या ठिकाणी पाळणाघर (Creche),
पिण्याचे पाणी आणि प्रथमोपचार
सुविधा मिळाल्या का, याचे विश्लेषण करा.
- मजुरांचे
हक्क: 'कामाची मागणी' केल्यावर १५ दिवसांत काम मिळाले का? न मिळाल्यास 'बेरोजगारी भत्ता' दिला गेला का? हे सामाजिक न्यायाच्या दृष्टीने महत्त्वाचे आहे.
५. 'मोडस ऑपेरांडी' : भ्रष्टाचाराचे प्रकार शोधणे
केस स्टडीमध्ये खालील संभाव्य गैरप्रकार कसे रोखले गेले
किंवा ते कसे घडले याचे विश्लेषण करता येते:
- भूत
मजूर (Ghost Workers): प्रत्यक्षात गावात नसलेल्या किंवा मृत व्यक्तींच्या
नावावर मजुरी उचलली जाणे.
- दोनदा
मोजणी: एकाच कामाची दोन वेगवेगळ्या आर्थिक वर्षात किंवा दोन वेगवेगळ्या
योजनांतून बिले काढणे.
- साहित्यातील
भ्रष्टाचार: विहिरी किंवा गोठ्यांच्या बांधकामात निकृष्ट दर्जाचे
साहित्य वापरून बिलाची रक्कम पूर्ण काढणे.
६. राजकीय आणि प्रशासकीय अडथळे
विश्लेषण करताना स्थानिक राजकारणाचा लेखापरीक्षणावर काय
परिणाम होतो, हे पाहणे महत्त्वाचे
आहे:
- ग्रामसभेचे
दडपण: अनेकदा प्रभावशाली व्यक्ती किंवा लोकप्रतिनिधी सामाजिक लेखापरीक्षण
पथकावर दडपण आणण्याचा प्रयत्न करतात.
- माहितीचा
अधिकार: ग्रामपंचायतीकडून वेळेत कागदपत्रे न मिळणे हा मोठा अडथळे ठरतो.
- Action Taken Report (ATR): लेखापरीक्षणात त्रुटी आढळल्यानंतर त्यावर प्रशासनाने
काय कारवाई केली? जर कारवाई झाली नाही, तर लेखापरीक्षण केवळ कागदोपत्री ठरते.
७. केस
स्टडीसाठी महत्त्वाचे घटक (Key Parameters)
·
अभ्यास
करताना खालील तक्त्याचा वापर माहिती भरण्यासाठी करता येईल:
|
अ.क्र. |
घटक |
तपासणीचे मुद्दे |
|
१ |
हजेरी पट (Muster Roll) |
बोगस नावे आहेत का? मजुरांच्या सह्या/अंगठे खरे आहेत का? |
|
२ |
कामाचा दर्जा |
वापरलेले साहित्य निकृष्ट आहे का? कामाचे आयुष्य किती? |
|
३ |
मजुरी प्रदान |
बँक खात्यात पैसे वेळेवर जमा झाले का? (१५ दिवसांच्या आत) |
|
४ |
नियोजन |
काम ग्रामसभेने ठरवल्यानुसार झाले आहे का? |
८ . निष्कर्षात्मक विश्लेषण
सामाजिक लेखापरीक्षणामुळे
'सोशल कॅपिटल' (Social Capital) किती वाढले? म्हणजे, गावातील
सामान्य माणसाला आता ग्रामपंचायतीच्या खर्चाबद्दल विचारण्याची हिंमत मिळते का? जर मजुरांमध्ये ही जागृती आली असेल, तरच ते सामाजिक लेखापरीक्षण यशस्वी झाले असे म्हणता येईल.
१०. शिफारसी (Recommendations)
- सामाजिक
लेखापरीक्षण पथकाला अधिक प्रशिक्षण देणे.
- ग्रामसभेमध्ये
महिलांचा सहभाग वाढवणे.
- अहवालावर तात्काळ
कायदेशीर कारवाई करणे.
प्रश्न
-०२-ओरिसा राज्याने केलेले सामाजिक लेखा परीक्षणाचे Module -प्रयोग
ओरिसा राज्याने सामाजिक लेखापरीक्षण (Social Audit) प्रक्रिया सुरू करण्यामागे एक
विशिष्ट पार्श्वभूमी आहे. आंध्र प्रदेशच्या यशस्वी प्रयोगानंतर ओरिसाने ही पद्धत
स्वीकारली.
१. कधी सुरू झाले?
(When did it start?)
सुरुवात (२०१२-१३): ओरिसात सामाजिक लेखापरीक्षणाची पद्धतशीर सुरुवात २०१२-१३ या
आर्थिक वर्षात झाली.
संस्थात्मक स्थापना (२०१४): या प्रक्रियेला अधिक बळकटी देण्यासाठी ओरिसा सरकारने २०
मे २०१४ रोजी 'Odisha Society of Social Audit,
Accountability and Transparency' (OSAAU) या स्वतंत्र संस्थेची
नोंदणी केली.
नवे नियम: केंद्र सरकारच्या २०११ च्या नियमावलीनुसार, ओरिसाने २०१४ पासून प्रत्येक ग्रामपंचायतीत
वर्षातून दोनदा ऑडिट करणे अनिवार्य केले.
२. का सुरू झाले? (Why was
it started?)
ओरिसासारख्या राज्यासाठी, जिथे आदिवासी आणि ग्रामीण लोकसंख्या जास्त आहे, तिथे
ही प्रक्रिया सुरू करण्याची काही महत्त्वाची कारणे होती:
अ) 'केबीके' (KBK) पट्ट्यातील भ्रष्टाचार रोखणे
ओरिसातील कालाहांडी, बालंगीर आणि कोरापुट (KBK) यांसारख्या अत्यंत मागास
जिल्ह्यांमध्ये मनरेगाच्या निधीचा मोठ्या प्रमाणावर गैरवापर होत असल्याच्या
तक्रारी होत्या. हा भ्रष्टाचार रोखण्यासाठी लोकांच्या हाती 'ऑडिट'चे अधिकार देणे आवश्यक होते.
ब) मजुरांचे सक्षमीकरण (Empowerment of Laborers)
ओरिसातील स्थलांतरित मजुरांची संख्या मोठी आहे. त्यांना
त्यांच्या हक्कांची जाणीव करून देण्यासाठी आणि त्यांना हक्काची मजुरी वेळेवर
मिळावी यासाठी सामाजिक लेखापरीक्षण हे एक प्रभावी माध्यम ठरले.
क) प्रशासकीय पारदर्शकता (Administrative Transparency):सरकारी अधिकारी आणि कंत्राटदार यांच्यातील
साटेलोटे (Nexus) तोडण्यासाठी ओरिसा सरकारने हे मॉडेल
स्वीकारले. यामुळे 'मस्टर रोल'मधील
फेरफार आणि बोगस कामे शोधणे सोपे झाले.
ड) लोकसहभागातून विकास : केवळ वरून लादलेला विकास नको, तर गावातील लोकांनी स्वतः ठरवलेली कामे (उदा. पाझर तलाव, वृक्षारोपण) योग्य पद्धतीने पूर्ण झाली आहेत की नाही, हे तपासण्याची संधी त्यांना मिळावी, हा मुख्य उद्देश
होता,. ओरिसा राज्याने मनरेगा आणि इतर सरकारी योजनांच्या सामाजिक लेखापरीक्षणासाठी
(Social
Audit) एक अत्यंत शिस्तबद्ध आणि
स्वायत्त मॉडेल विकसित केले आहे. देशभरात आंध्र प्रदेशनंतर ओरिसाचे मॉडेल हे
सर्वात प्रभावी मानले जाते.
या मॉडेलचे
मुख्य विश्लेषण खालीलप्रमाणे आहे:
१. संस्थात्मक संरचना: OSAAU: ओरिसा सरकारने
'Odisha
Society of Social Audit, Accountability and Transparency' (OSAAU) नावाची एक स्वतंत्र संस्था स्थापन केली आहे.
स्वायत्तता: ही संस्था थेट सरकारी विभागाच्या नियंत्रणाखाली नसून एक
स्वतंत्र सोसायटी म्हणून काम करते, जेणेकरून लेखापरीक्षणात निष्पक्षता राहील.
त्रिस्तरीय रचना: राज्य स्तरावर संचालक, जिल्हा स्तरावर जिल्हा संसाधन व्यक्ती (DRP) आणि ब्लॉक स्तरावर ब्लॉक संसाधन व्यक्ती (BRP) अशी यांची रचना असते.
२. ओरिसा मॉडेलची प्रमुख वैशिष्ट्ये
अ) 'व्हिलेज वॉल' (Village Wall) पेंटिंग
ओरिसा मॉडेलमध्ये पारदर्शकतेसाठी गावातील भिंतींवर 'जन माहिती फलक' पेंट केले जातात. यामध्ये कामाचे नाव, मंजूर निधी, मजुरीचा दर आणि खर्च झालेली रक्कम याची माहिती सार्वजनिक
केली जाते, जेणेकरून साक्षर
नसलेल्या मजुरांनाही माहिती मिळते.
ब) समुदाय संसाधन व्यक्तींची (VRP) निवड: लेखापरीक्षण करण्यासाठी गावातीलच मजुरांच्या कुटुंबातील
सुशिक्षित तरुण किंवा महिला बचत गटातील सदस्यांची Village
Resource Persons (VRP) म्हणून
निवड केली जाते. यामुळे स्थानिक लोकांना आपल्या हक्कांची माहिती मिळते.
क) विशेष ग्रामसभा (Special Gram Sabha): केवळ सामाजिक
लेखापरीक्षणासाठी स्वतंत्र ग्रामसभा आयोजित केली जाते. या सभेत प्रशासकीय अधिकारी, लोकप्रतिनिधी आणि ग्रामस्थ समोरासमोर असतात. तक्रारींचे
निवारण करण्यासाठी तिथेच 'पब्लिक
हियरिंग'
(Public Hearing) घेतली जाते.
३. लेखापरीक्षणाचे टप्पे (Process
Flow)
1. माहिती संकलन: सामाजिक लेखापरीक्षण पथक ७ ते १० दिवस आधी गावात येते आणि
सर्व सरकारी रेकॉर्ड्स (Records) ताब्यात
घेते.
2. घरोघरी भेट (Door-to-door verification): पथक प्रत्येक मजुराच्या घरी जाऊन त्यांना मजुरी मिळाली का, याची खातरजमा करते.
3. स्थळ पाहणी (Site Inspection): प्रत्यक्षात कामाच्या जागी जाऊन गुणवत्तेची तपासणी केली
जाते.
4. अहवाल सादरीकरण: गोळा केलेली सर्व माहिती ग्रामसभेत वाचून दाखवली जाते.
४. प्रभावी अंमलबजावणी आणि तंत्रज्ञान
MIS
Integration: ओरिसा
मॉडेलमध्ये लेखापरीक्षणाचे अहवाल थेट केंद्र सरकारच्या 'Management
Information System' (MIS) वर अपलोड
केले जातात.
Grievance
Redressal: जर लेखापरीक्षणात
भ्रष्टाचार आढळला, तर ओरिसा
सरकार 'वसूली' (Recovery) आणि 'दंडात्मक
कारवाई'
यावर अधिक भर देते.
ओरिसाच्या सामाजिक लेखापरीक्षण (Social
Audit) मॉडेलचे सखोल विश्लेषण
करताना,
त्यातील 'उत्तरदायित्व' (Accountability) आणि 'स्वतंत्रता' (Independence) या दोन प्रमुख खांबांचा विचार करणे आवश्यक आहे. हे मॉडेल
केवळ मनरेगापुरते मर्यादित न राहता आता इतर १५ हून अधिक सरकारी योजनांसाठी लागू
करण्यात आले आहे.
या मॉडेलचे अधिक तांत्रिक आणि प्रक्रियेनुसार विश्लेषण
खालीलप्रमाणे आहे:
५. 'OSAAU' ची स्वायत्तता आणि निधी (Financial
Independence)
ओरिसा मॉडेलचे सर्वात मोठे वैशिष्ट्य म्हणजे त्याचे आर्थिक
स्वातंत्र्य.
स्वतंत्र बजेट: OSAAU
(Odisha Society of Social Audit, Accountability and Transparency) ला मिळणारा निधी हा थेट केंद्र आणि राज्य सरकारकडून एका
स्वतंत्र खात्यात येतो. यामुळे स्थानिक जिल्हा प्रशासन किंवा पंचायत राज विभाग
त्यांच्यावर दबाव आणू शकत नाही.
गव्हर्निंग बॉडी: या संस्थेच्या नियामक मंडळात निवृत्त न्यायाधीश, नामवंत सामाजिक कार्यकर्ते आणि तज्ज्ञ असतात, ज्यामुळे राजकीय हस्तक्षेप कमी होतो.
६. 'सोशल ऑडिट कॅलेंडर' आणि पूर्व-सूचना
ओरिसा मॉडेलमध्ये पारदर्शकता राखण्यासाठी एक
वार्षिक कॅलेंडर
तयार केले जाते.
वेळापत्रक: प्रत्येक ग्रामपंचायतीचे लेखापरीक्षण कधी होणार, हे ६ महिने आधीच निश्चित असते.
नोटीस कालावधी: लेखापरीक्षण पथक गावात येण्यापूर्वी १५ दिवस आधी
ग्रामपंचायतीला सर्व कागदपत्रे (उदा. मस्टर रोल्स, व्हाउचर, मोजमाप
पुस्तके) तयार ठेवण्याची कायदेशीर नोटीस दिली जाते. जर कागदपत्रे मिळाली नाहीत, तर संबंधित अधिकाऱ्यावर दंडात्मक कारवाईची तरतूद आहे.
७. पुराव्यांचे संकलन: 'डिजीटल आणि फिजिकल' मेळ
ओरिसा मॉडेलमध्ये पुराव्यांची पडताळणी अत्यंत कडक असते:
प्रत्यक्ष मोजणी (Physical Verification): केवळ काम झाले आहे का हे न पाहता, त्याची लांबी, रुंदी आणि खोली प्रत्यक्ष मोजली जाते.
फोटो पुरावा: कामाच्या सुरुवातीचा फोटो, कामाच्या दरम्यानचा फोटो आणि काम पूर्ण झाल्याचा फोटो (With
Geo-tagging) याची पडताळणी केली जाते.
मजूर साक्ष (Beneficiary Testimony): मजुरांच्या हातावर दिलेली मजुरी आणि त्यांच्या बँक
पासबुकमधील एन्ट्री यांची पडताळणी केली जाते.
४. 'पब्लिक हियरिंग' (Public Hearing) मधील पारदर्शकता
ओरिसा मॉडेलमध्ये ग्रामसभेला 'जन सुनावणी' चे स्वरूप दिले जाते:
स्वतंत्र ज्युरी: या सभेत केवळ ग्रामस्थ नसून, जिल्ह्याचे वरिष्ठ अधिकारी (उदा. जिल्हाधिकारी प्रतिनिधी)
उपस्थित असतात.
ऑन-द-स्पॉट रेकॉर्डिंग: ग्रामसभेत जे काही आरोप किंवा स्पष्टीकरण दिले जाते, त्याचे व्हिडिओ रेकॉर्डिंग केले जाते, जेणेकरून नंतर कोणीही आपली साक्ष बदलू शकणार नाही.
तक्रार निवारण: जर एखाद्या ग्रामसेवकाने किंवा कंत्राटदाराने चुकीची माहिती
दिली,
तर मजूर तिथेच पुराव्यासह त्यांना आव्हान देऊ शकतात.
८. 'वसूली' आणि दंडात्मक कारवाई (Recovery
Mechanism)
हे ओरिसा मॉडेलचे सर्वात प्रभावी वैशिष्ट्य आहे:
थेट वसुली: जर लेखापरीक्षणात भ्रष्टाचार सिद्ध झाला, तर ओरिसा सरकार 'Public
Accountants Act' अंतर्गत
संबंधित व्यक्तीच्या मालमत्तेतून किंवा पगारातून ती रक्कम वसूल करते.
एफआयआर (FIR): मोठ्या आर्थिक घोटाळ्यांच्या बाबतीत तातडीने फौजदारी गुन्हे
दाखल करण्याची तरतूद आहे.
ब्लॅकलिस्टिंग: भ्रष्टाचार करणाऱ्या कंत्राटदारांना किंवा अधिकार्यांना
कायमचे काळ्या यादीत टाकले जाते.
निष्कर्ष:
ओरिसाचे मॉडेल हे "माहितीचा अधिकार , लोकांचा सहभाग व कायदेशीर कारवाई" यांचे मिश्रण आहे. ओरिसाचे मॉडेल हे 'Bottom-up' पद्धतीवर आधारित आहे, जिथे सत्तेचे केंद्र ग्रामसभेला मानले जाते. तुमच्या
संशोधनासाठी, ओरिसाने राबवलेली
'Social
Audit Calendar' ही
संकल्पना (ज्यामध्ये प्रत्येक गावाची तारीख आधीच निश्चित असते) एक महत्त्वाचा पैलू
ठरेल.
प्रश्न -०३- आंध्र
प्रदेशचे सामाजिक लेखापरीक्षण (Social Audit)
कधी सुरू
झाले? (When did it start?)
- प्रायोगिक
सुरुवात (२००६): आंध्र प्रदेशमध्ये खऱ्या अर्थाने सामाजिक
लेखापरीक्षणाची सुरुवात २००६ मध्ये झाली. केंद्र सरकारने 'नरेगा' (NREGA) कायदा लागू केल्यानंतर, आंध्र प्रदेशातील अनंतपूर जिल्ह्यातून या प्रक्रियेचा श्रीगणेशा झाला.
- संस्थात्मक
स्थापना (२००९): या प्रक्रियेला अधिकृत आणि स्वतंत्र स्वरूप देण्यासाठी
२००९
मध्ये 'Society
for Social Audit, Accountability and Transparency' (SSAAT) या स्वायत्त संस्थेची स्थापना करण्यात आली.
- देशातील
पहिले राज्य: आंध्र प्रदेश हे सामाजिक लेखापरीक्षणासाठी स्वतंत्र
संचालनालय किंवा संस्था स्थापन करणारे देशातील पहिले राज्य ठरले.
२. का सुरू
झाले? (Why was it started?)
आंध्र
प्रदेश सरकारने हे मॉडेल स्वीकारण्यामागे काही अत्यंत ठोस आणि सामाजिक कारणे होती:
अ)
भ्रष्टाचार आणि 'मध्यस्थ'
(Middlemen) दूर करणे
त्याकाळी
ग्रामीण विकास योजनांमध्ये कंत्राटदार आणि भ्रष्ट अधिकाऱ्यांचे मोठे जाळे होते.
मजुरांच्या नावावर खोटे मस्टर रोल भरून पैसे लाटले जात असत. हे रोखण्यासाठी 'थेट मजुरांच्या हाती' हिशोब तपासणीचे अधिकार देणे आवश्यक होते.
ब)
मजुरांचे सक्षमीकरण (Empowerment of Wage Seekers)
मजुरांना
त्यांच्या कामाचा मोबदला किती मिळाला पाहिजे, कामाच्या ठिकाणी कोणत्या सुविधा (पाणी, सावली, प्रथमोपचार)
मिळाल्या पाहिजेत, याची
माहिती नव्हती. सामाजिक लेखापरीक्षणामुळे मजुरांना त्यांच्या कायदेशीर हक्कांची जाणीव करून देणे शक्य झाले.
क)
पारदर्शकता आणि उत्तरदायित्व (Transparency &
Accountability)
सरकारी
पैसा कुठे आणि कसा खर्च झाला, याची
माहिती सामान्य नागरिकाला मिळावी आणि अधिकाऱ्यांना लोकांसमोर उत्तरदायी (Answerable)
धरता यावे, हा
यामागचा मुख्य उद्देश होता.
ड)
लोकशाहीचे सक्षमीकरण
ग्रामसभेला
केवळ एक औपचारिक सभा न ठेवता, तिला
'निर्णय घेणारी आणि हिशोब विचारणारी' एक शक्तिशाली संस्था बनवण्यासाठी आंध्र प्रदेशने हे पाऊल
उचलले.
आंध्र प्रदेशचे सामाजिक लेखापरीक्षण (Social
Audit) मॉडेल हे संपूर्ण भारतासाठी
एक 'रोल
मॉडेल' मानले
जाते. मनरेगा (MGNREGA) मधील
भ्रष्टाचाराला आळा घालण्यासाठी आणि पारदर्शकता आणण्यासाठी या राज्याने सर्वात आधी
क्रांतिकारी पावले उचलली.
या मॉडेलचे
सखोल विश्लेषण खालीलप्रमाणे आहे:
१. SSAAT ची स्थापना (स्वतंत्र संस्था)
आंध्र
प्रदेश सरकारने Society for Social Audit,
Accountability and Transparency (SSAAT) नावाची एक पूर्णपणे स्वायत्त संस्था स्थापन केली.
- प्रशासकीय
नियंत्रण: ही संस्था सरकारी विभागापासून वेगळी आहे, जेणेकरून ऑडिट करताना कोणत्याही राजकीय किंवा
प्रशासकीय दबावाला बळी पडू नये.
- निधी:
या संस्थेचा खर्च थेट मनरेगाच्या
प्रशासकीय निधीतून (६%) केला जातो, त्यामुळे त्यांना आर्थिक अडचण येत नाही.
२. आंध्र
प्रदेश मॉडेलची वैशिष्ट्ये (Key Features)
अ)
समुदाय-आधारित लेखापरीक्षक (Social Audit Resource Persons)
आंध्र
प्रदेशने सरकारी अधिकार्यांऐवजी गावातील सुशिक्षित तरुण आणि मजुरांच्या मुलांनाच
प्रशिक्षण देऊन 'सामाजिक लेखापरीक्षक' म्हणून तयार केले आहे.
- त्यांना
VRP
(Village Resource Persons) म्हटले जाते.
- हे लोक स्वतःच्या
गावात ऑडिट न करता दुसऱ्या गावात जाऊन ऑडिट करतात, जेणेकरून निष्पक्षता राखली जाते.
ब)
माहितीचा अधिकार आणि प्रवेश
ऑडिट सुरू
होण्यापूर्वी ७ दिवस आधी सर्व मस्टर रोल्स, बिले आणि व्हाउचर लोकांच्या पाहणीसाठी उपलब्ध करून दिले
जातात. आंध्र प्रदेशने 'सोशल ऑडिट सॉफ्टवेअर' विकसित केले आहे, जिथे प्रत्येक व्यवहार डिजिटल स्वरूपात पाहता येतो.
३.
लेखापरीक्षणाची प्रक्रिया (Execution Process)
1.
पूर्व-तैयारी: SSAAT कडून ऑडिटचे वेळापत्रक जाहीर केले जाते.
2.
घरोघरी
पडताळणी (Door-to-door Verification): ऑडिट पथक मजुरांच्या घरी जाऊन त्यांना विचारते:
"तुम्हाला किती दिवस काम मिळाले?" आणि "पैसे किती मिळाले?". यामुळे 'बोगस
मजुरांची'
नावे समोर येतात.
3.
स्थळ पाहणी
(Field
Inspection): मजुरांना
सोबत घेऊन कामाच्या ठिकाणी प्रत्यक्ष मोजमाप केले जाते.
4.
सार्वजनिक
सुनावणी (Public Hearing): हा सर्वात महत्त्वाचा टप्पा आहे. यामध्ये जिल्हाधिकारी
किंवा वरिष्ठ अधिकारी उपस्थित असतात आणि मजुरांच्या तक्रारींवर थेट सुनावणी होते.
४. 'शिस्त' आणि 'वसुली' (Disciplinary Action)
आंध्र
प्रदेश मॉडेल केवळ त्रुटी काढून थांबत नाही, तर त्यावर तात्काळ कारवाई करते:
- जागीच
वसुली: जर ग्रामसेवकाने किंवा कंत्राटदाराने जास्तीचे पैसे काढले असतील, तर ते पैसे ग्रामसभेतच परत घेण्याची (Recovery)
तरतूद आहे.
- मोबाईल
कोर्ट: काही ठिकाणी सामाजिक लेखापरीक्षणादरम्यान 'मोबाईल कोर्ट' आयोजित केले जातात, जेणेकरून कायदेशीर प्रक्रिया जलद होते.
- कारवाईचा
अहवाल: प्रत्येक ऑडिटनंतर १५ दिवसांच्या आत काय कारवाई केली, याचा अहवाल (Action Taken Report) प्रसिद्ध करणे बंधनकारक आहे.
आंध्र
प्रदेशचे सामाजिक लेखापरीक्षण (Social Audit) मॉडेल अधिक खोलात समजून घेण्यासाठी, आपल्याला त्यातील 'निवड प्रक्रिया', 'तंत्रज्ञान' आणि 'कायदेशीर कारवाई' या तीन स्तरांवर विश्लेषण करणे आवश्यक आहे. हे मॉडेल केवळ
मनरेगापुरते मर्यादित नसून ते आता रेशन दुकान (PDS), पेन्शन योजना आणि शिक्षण क्षेत्रापर्यंत विस्तारले आहे.
५. संसाधन
व्यक्तींची श्रेणीबद्ध रचना (Hierarchical Structure)
आंध्र
प्रदेशने ऑडिटसाठी एक अतिशय शिस्तबद्ध 'कॅडर' तयार
केले आहे,
जेणेकरून पारदर्शकता टिकून राहील:
- राज्य
संसाधन व्यक्ती (SRP): हे तज्ज्ञ पूर्ण राज्यासाठी धोरणे आखतात.
- जिल्हा
संसाधन व्यक्ती (DRP): हे जिल्ह्याचे ऑडिट नियोजन करतात.
- ब्लॉक
संसाधन व्यक्ती (BRP): हे प्रत्यक्ष फील्डवर कामाचे नेतृत्व करतात.
- ग्राम
संसाधन व्यक्ती (VRP): हे सर्वात महत्त्वाचे असतात. आंध्र प्रदेशमध्ये
१० लाखाहून अधिक
मजुरांच्या मुलांना प्रशिक्षण दिले गेले आहे. त्यांना स्वतःच्या मंडल
(ब्लॉक) मध्ये काम दिले जात नाही, जेणेकरून ते कोणाच्याही दबावाखाली येणार नाहीत.
६. ऑडिटची '१०-दिवसीय' कार्यपद्धती (The 10-Day Cycle)
आंध्र
प्रदेशमध्ये ऑडिट हे एका ठराविक प्रक्रियेतून जाते:
1.
दिवस १-२
(माहिती संकलन): पथक
गावात येते आणि सर्व रेकॉर्ड्स (Records) ताब्यात घेते.
2.
दिवस ३-७
(डोअर-टू-डोअर पडताळणी): पथक गावातील प्रत्येक मजुराच्या घरी जाते. मजुरांना विचारले
जाते की त्यांना कामाचा पूर्ण मोबदला मिळाला का.
3.
दिवस ८-९
(कामाची मोजणी): कामाच्या
ठिकाणी जाऊन इंजिनिअरच्या उपस्थितीत पुन्हा मोजणी केली जाते.
4.
दिवस १०
(सार्वजनिक सुनावणी): ग्रामसभेत सर्वांसमोर अहवाल वाचला जातो.
७. तंत्रज्ञानाचा वापर (Digital
Integration)
- रियल-टाईम
रिपोर्टिंग: ऑडिटमध्ये जे काही दोष आढळतात, ते लगेच टॅबलेट किंवा मोबाईल ॲपवरून मुख्य सर्व्हरवर
अपलोड केले जातात.
- व्हिडिओ
पुरावा: ग्रामसभेतील प्रत्येक वक्तव्याचे आणि पुराव्याचे व्हिडिओ रेकॉर्डिंग केले
जाते. यामुळे नंतर पुराव्यांशी छेडछाड करता येत नाही.
- पब्लिक
डॅशबोर्ड: सामान्य नागरिकही त्यांच्या गावातील ऑडिटचा अहवाल
इंटरनेटवर पाहू शकतात.
८. 'सोशल ऑडिट ग्रामसभा' आणि 'जन सुनावणी' मधील फरक
आंध्र
प्रदेश मॉडेलमध्ये 'जन सुनावणी'
(Public Hearing) ही साध्या ग्रामसभेपेक्षा
वेगळी असते:
- स्वतंत्र
अध्यक्ष: या सभेचे अध्यक्ष सरकारी अधिकारी नसून, एखादा निवृत्त अधिकारी किंवा सामाजिक क्षेत्रातील
तज्ज्ञ असतो.
- थेट
जबाबदारी: ज्या अधिकाऱ्यांवर आरोप आहेत, त्यांना लोकांसमोर उभे राहून उत्तर द्यावे लागते.
- तात्काळ
आदेश: सुनावणी संपण्यापूर्वीच जिल्हा दंडाधिकारी (Collector)
किंवा त्यांचे प्रतिनिधी दोषींवर
कारवाईचे आदेश देऊ शकतात.
९. 'पोस्ट-ऑडिट' पाठपुरावा (Follow-up Mechanism)
इतर
राज्यांच्या तुलनेत आंध्र प्रदेशमध्ये ऑडिटनंतरची कारवाई सर्वात कडक आहे:
- Recovery Officers: केवळ भ्रष्टाचार शोधून चालत नाही, तर तो पैसा वसूल करण्यासाठी स्वतंत्र 'वसुली अधिकारी' नियुक्त केले आहेत.
- गुन्हेगारी
खटले: जर भ्रष्टाचार १०,००० रुपयांपेक्षा जास्त असेल, तर त्वरित फौजदारी गुन्हा (FIR)
दाखल केला जातो.
- HR Action: भ्रष्टाचार सिद्ध झाल्यास संबंधित कर्मचाऱ्याला (उदा.
ग्रामसेवक किंवा तांत्रिक सहाय्यक) सेवेतून बडतर्फ करण्याची तरतूद आहे.
१०. केस
स्टडीसाठी तुलनात्मक सारांश (Analytical Summary)
|
विश्लेषणात्मक घटक |
आंध्र प्रदेशची वैशिष्ट्ये |
सामाजिक परिणाम (Social Impact) |
|
स्वायत्तता |
SSAAT ही स्वतंत्र सोसायटी |
राजकीय
हस्तक्षेप पूर्णपणे बंद झाला. |
|
मजूर
सहभाग |
मजुरांची
मुलेच ऑडिटर |
मजुरांमध्ये
आत्मसन्मान आणि हक्कांची जाणीव वाढली. |
|
पारदर्शकता |
७ दिवस
आधी रेकॉर्ड्स ओपन |
भ्रष्टाचार
लपवणे कठीण झाले. |
|
वसुली |
'जागीच वसुली' धोरण |
सरकारी
पैशाची लूट |
Comments
Post a Comment